TRANSPARENCE ET DEVELOPPEMENT : LE COPIL DE L’ITIE – BF EN VISITE A LA MINE HOUNDE

Le 9 octobre 2024, une délégation composée des membres du comité de pilotage (COPIL) de l’Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives du Burkina Faso (ITIE BF) et du personnel de ITIE, conduite, a effectué une visite à la mine de Houndé Gold Operation (HGO). La délégation a été conduite par Monsieur le SG du ministère en charge des mines. La délégation a pu visiter les fosses, les parcs à résidus, le projet pilote de réhabilitation progressive, les logements communautaires…

L’équipe a été accueillie par les responsables de la mine. Le chargé des relations communautaires a modéré et facilité les échanges. Après la séance d’induction, le SG a témoigné la gratitude du COPIL et du personnel de l’ITIE envers la mine pour la collaboration. Il a rappelé que la mine, est en exploitation depuis 2017 et selon le dernier rapport ITIE, elle a produit 9 tonnes d’or. Il a souligné que la mine contribue conséquemment au FMDL et est à jour au niveau du Fonds de réhabilitation.  Il a également précisé que la mine participe aux activités du COPIL depuis 2019 et se conforme à la norme ITIE.  Il a donc encouragé la mine à respecter davantage la norme ITIE et souhaité à la délégation, une visite riche et fructueuse.

Adama Sawadogo, directeur général de la mine depuis mars 2023, a chaleureusement accueilli l’équipe de l’ITIE. Il a exprimé son honneur de recevoir la délégation et de partager certaines informations sur les activités de la mine. Il a affirmé que la mine cherche à collaborer avec tous les acteurs du secteur minier pour renforcer sa contribution au développement local.

La durée de vie actuelle de la mine est de 10 ans, mais des travaux sont en cours pour l’ouverture d’une mine souterraine prochainement. La mine respecte pleinement la réglementation minière en matière de paiement des taxes, du FMDL, du fonds de réhabilitation et des fonds de l’eau. En effet, la mine a déjà versé plus de 10 milliards de FCFA au titre du FMD

Points forts de la mine Houndé :

• La mine génère 2 500 emplois, dont 1 500 postes occupés par des employés directs. La représentation féminine s’élève à 11 %. Un congé maternité rémunéré de deux ans est accordé, et des programmes sont mis en œuvre pour encourager les femmes à accéder à des postes de responsabilité, avec 400 stagiaires en 2023 et 200 prévus pour 2024.
• Les ménages ont été relogés dans des habitations de 400 m², et 82 ménages ont chacun reçu son PUH. Cependant, certains ont choisi de vendre ou de louer leurs logements et sont retournés vivre
• Un accompagnement est offert aux communautés affectées pour développer des Activités Génératrices de Revenus (AGR) avec dispositif d’accès au crédit pour les femmes dans une institution financière par le biais d’un fonds de garantie.
• Les déchets métalliques sont collectés par l’association des ferrailleurs de Houndé, où ils sont ensuite transformés en produits finis, constituant une source de revenus.
• Le projet pilote de réhabilitation progressive qui est une expérience avec plusieurs variétés d’arbres locaux – 22 000 arbres ont été plantés en matière de reboisement

Quelques Défis :

• la difficile cohabitation avec les orpailleurs.
• L’emplacement de la mine au centre-ville occasionnant des tensions permanentes avec les communautés riveraines.
• Insuffisance de communication avec les acteurs clés créant ainsi des interprétations diverses qui dissimulant les efforts de la mine

Quelques points de discussion :

• La qualité et la durée de vie des géomembranes
• Le niveau d’implication des techniciens de l’administration publique dans le processus de construction des parcs à résidus
• Les questions environnementales et de réhabilitation progressive de la mine
• La périodicité des rencontres/ existence d’un dispositif de mécanisme de dialogue avec les acteurs locaux et communautés ? le niveau d’implication des autorités provinciales et communales
• Les coûts d’investissement, les dividendes, les risques, la complexité des investissements miniers

Après des échanges de remerciements sincères et réciproques, la délégation à pris congé dans une ambiance marquée par la satisfaction mutuelle quant à la qualité de la visite et des discussions. Cette visite a permis de renforcer la compréhension des enjeux de l’exploitation minière ainsi que l’engagement de chaque partie à travailler ensemble pour une exploitation durable et bénéfique pour toutes les parties.